CFO externo · FEIRA DE SANTANA, BA · DISPONÍVEL
Rafael
Custódio.
Administrador e analista financeiro. Trabalho com donos de empresa que faturam bem — e não entendem por que o dinheiro some todo mês.
Administrador e analista financeiro. Trabalho com donos de empresa que faturam bem — e não entendem por que o dinheiro some todo mês.
/ Você se identifica com alguma dessas situações?
A maioria dos donos de empresa que eu atendo faz tudo certo no operacional — atende bem, vende, cresce. O problema está em outro lugar: ninguém nunca organizou o financeiro de verdade.
Você olha o faturamento e parece que deveria sobrar dinheiro. Mas na hora de pagar fornecedor ou folha, o saldo some. E você não sabe exatamente onde foi.
Segunda unidade, novo produto, contratação de equipe — a vontade existe. O que falta é a segurança de saber se os números aguentam. Então você adia.
Ele entrega a guia no prazo. Mas quando você pergunta qual produto dá mais margem, ou se vale abrir uma filial — o silêncio é a resposta.
Contratação, desconto, precificação — tudo vai "no instinto" porque não existe um lugar onde você olhe e saiba de verdade como a empresa está.
Banco pediu DRE. Sócio novo quer ver números. Investidor perguntou a margem. E você não tem nada formatado, ou o que tem não conta a história certa.
Paga conta pessoal pelo CNPJ, tira dinheiro "quando precisa", não tem pró-labore definido. O resultado: você nunca sabe quanto a empresa realmente ganha.
Se você se identificou com pelo menos um desses cenários — não é azar, não é falta de talento. É ausência de estrutura financeira. E isso tem solução.
/ A diferença que faz sentido
O contador é indispensável — ele garante que sua empresa está em dia com a Receita Federal. Mas ele olha para o passado e para o governo, não para o futuro e para você.
O que eu faço é diferente: organizo os números de um jeito que você consiga responder três perguntas que todo dono precisa saber:
→ Quanto estou ganhando de verdade?
→ Onde estou perdendo dinheiro?
→ O que vai acontecer se eu tomar essa decisão?
← deslize para ver →
| O que você precisa saber | Com gestão financeira estruturada |
|---|---|
| Qual produto dá mais margem? | ✓Você sabe exatamente, por produto e por período |
| Por que o caixa apertou? | ✓Mapeado: inadimplência, custo fora do lugar ou sazonalidade |
| Posso contratar mais dois? | ✓Simulado com impacto no fluxo dos próximos 6 meses |
| Vale abrir segunda unidade? | ✓Ponto de equilíbrio calculado, cenários projetados |
| Quanto eu realmente lucro? | ✓DRE gerencial com pró-labore, PF separada do CNPJ |
/ Do caos ao controle
Não chego com dashboard pronto. Começo entendendo a realidade do seu negócio — e construo o que faz mais sentido para o que você precisa decidir agora.
Mapeio como os números chegam hoje — planilhas dispersas, dados do contador atrasados, o que existe e o que está faltando.
DRE gerencial, centros de custo, separação PF/PJ. Base financeira sólida antes de qualquer relatório ou dashboard.
Dashboard com faturamento vs meta, margem por produto, fluxo de caixa projetado — o que o dono precisa ver toda semana.
Fecho o mês com você, explico as variações, atualizo o forecast e preparo um briefing de uma página.
Ferramenta que desenvolvi para simular cenários de preço, margem e demanda em tempo real. Útil antes de qualquer reajuste de preço.
/ Escolha o que faz sentido agora
Começa onde faz mais sentido para o seu momento. A maioria dos clientes inicia pelo Diagnóstico — e percebe o que estava escondido nos próprios números.
O primeiro passo. Mapeio o que existe, o que está funcionando e o que está escondendo um problema — e entrego um relatório com as prioridades.
Construo a base financeira da sua empresa do zero: DRE gerencial, centros de custo e separação clara entre PF e PJ.
Dashboard executivo com as métricas que você precisa ver toda semana — sem planilha escondida, sem dado desatualizado.
Atuo como seu sócio financeiro: fecho o mês, explico o que aconteceu, atualizo a projeção e entrego um briefing de uma página.
Não tem certeza por onde começar? Me manda mensagem. Em 20 minutos de conversa eu te digo qual faz mais sentido — sem compromisso.
/ Base acadêmica & técnica
A combinação de Administração com domínio técnico me dá algo raro: entendo o negócio como gestor e consigo automatizar e visualizar os dados como analista.
UNIFACS — SANTA MÔNICA
Stack Técnico
